怎么才能获得鲁班奖

工程行业的人都知道，鲁班奖是我国的工程施工中的质量最高奖项，虽然今年来有的鲁班奖获奖工程出现了不应该出现的质量问题使得鲁班奖饱受质疑，不过它仍然是企业实力最好的证明，是没个施工单位、每个全职的一二级建造师的追逐的梦想。但是，小编工程界的朋友常常抱怨鲁班奖宣传不到位，很多优质工程不知道怎么申报，故而，小编总结了鲁班奖的相关申报流程注意的问题，供工程师朋友了解。

什么样的工程才能算得上鲁班奖工程？创建鲁班奖工程有哪些需要注意的问题？根据数年来参加鲁班奖现场复查和评选工作的经验，总结出了鲁班奖创建过程中的一些注意事项。鲁班奖工程应有如下特质：规划设计优良、施工精细、技术含量高，具有较好的经济效益、社会效益和环境效益，并能体现时代特色。根据以上特质，在创建鲁班奖工程中应注意以下六大问题：

　　第一，鲁班奖工程一般为某个区域的标志性建筑，应具有一定的影响力，否则很难产生社会影响，更谈不上社会效益，所以，鲁班奖工程需要体现一定的社会意义。

　　第二，由于鲁班奖的创建涉及到工程的全过程，所以要求所有参建单位和人员齐心协力，发挥所有参与人员的智慧，以确保规划设计、施工技术、经济效益、社会效益、环境效益的全优。一定要认识到：鲁班奖工程虽然一般由施工单位组织申报，但绝对不是施工单位一家的事情，所有参与单位都非常关键，缺一不可，是大家共同打造出来的结果。

　　第三，在鲁班奖工程的评审过程中，评审专家一般为项目施工方面的专家，所以，对施工质量尤为关注，也很挑剔。由于评审组一般由土建、安装、电气等方面的专家共同组成，所以对鲁班奖工程的施工质量要求很全面。用一句话概括就是“两手抓，两手硬”，即“土建施工与安装施工，要两手抓，两手硬”；“主体工程与附属工程，要两手抓，两手硬”；“工程实物质量与工程资料完整，要两手抓，两手硬”，很清楚地说明了鲁班奖工程对施工质量的全面要求。

　第四，由于鲁班奖工程是某个区域的建筑标杆工程，在创建鲁班奖过程中，计划先行很重要。创优方案的策划很重要，做好策划才能避免施工质量的通病，才能做到创新，才能做到“人无我有、人有我优、人优我精”，从而自然而然成为标杆，成为学习的榜样。

　　第五，一项工程的完成需要很多专业单位的参与，在鲁班奖工程的创建过程中，专业分包单位出问题是很常见的，所以一定要重视对分包单位的管理，否则会因为一点点小问题而影响整个工程。

　　第六，鲁班奖工程的总结也是特别需要注意的问题之一，很多单位的工程做得不错，但在全面介绍和总结工程时却做得一般，不能很好地体现出工程的特色及其意义。究其原因，在工程总结过程中，没有充分征求所有参与人的意见和建议，没有发挥每个参与人员的智慧，以致于总结得不够全面，其工程的亮点、特色不能完全阐述出来，达不到好的效果。